Добавить в избранное Сделать стартовой |
Рекомендуем оценочную компанию: | МетодикиОставить комментарий | Читать комментарии Система сбалансированных ключевых производственных, экономических и социальных показателей предприятийЛ. Д. Ревуцкий, к.т.н., с.н.с. Аннотация Рассмотрена комплексная система сбалансированных ключевых производственных, экономических и социальных показателей предприятия, насчитывающая в общей сложности 64 нормативных (20), плановых (22) и фактических (22) показателя. В числе нормативных показателей по перечисленным группам представлены 3, 7 и 10, а по плановым и фактическим показателям соответственно по 3, 12 и 7 показателей. Указаны литературные источники, в которых приведены методы и примеры определения предлагаемых показателей. Предложены основные направления практического использования сбалансированных ключевых показателей предприятий. Предлагаемая система сбалансированных ключевых показателей предприятий включает в себя три группы таких показателей:
Все вместе они характеризуют народнохозяйственную мощь, общенародную, государственную, а иногда и общемировую значимость рассматриваемого предприятия. Ключевыми эти показатели называются потому, что они являются системообразующими, наиболее информативными, основными, самыми важными паспортными (сертификационными), ежегодно анализируемыми и контролируемыми показателями предприятия. Обязательность и периодичность анализа и контроля этих показателей предприятия закрепляют в его утверждаемой учетной и отчетной политике. В связи с тем, что показатели каждой последующей группы, кроме первой, являются производными от показателей предыдущей группы, все они в составе рассматриваемой системы признаются и на самом деле оказываются внутрифирменно сбалансированными. По производственным показателям определяют показатели производительности, а по ним, в свою очередь, рассчитывают социальные показатели предприятия. В принципе, при необходимости возможен последовательный переход от социальных показателей предприятия к его экономическим, а затем и к производственным показателям, т.е. не исключается обратное направление соответствующих расчетов. Ключевые показатели, характеризующие внешнюю среду предприятия, социально востребованный заказ (спрос) на результаты его работы, в данной статье не рассматриваются. Практически по каждому предлагаемому показателю предприятия, за редким исключением, следует принимать во внимание и соответствующим образом анализировать три характерных значения его величины: нормативное, плановое и фактическое, контроль соотношений между которыми позволяет обеспечивать эффективное стратегическое и тактическое управление результатами его экономической (производственной и коммерческой) деятельности. Синонимы слова «плановое»: намечаемое, предполагаемое, ожидаемое, программируемое, индикативное, прогнозируемое. Ключевые производственные показатели предприятия. 1. Общая номинальная нормативная годовая производственная мощность (общий или совокупный годовой производственный потенциал) предприятия, нормо-часы/год (н-ч)/(г). 1.1. Плановый общий годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ, н-ч/г. 1.2. Фактический общий годовой объём выполненных предприятием работ, н-ч/г. 2. Номинальная нормативная годовая производственная мощность предприятия по производству основной (профилирующей) продукции, основных работ и/или услуг (в дальнейшем по тексту - продукции), н-ч/г. 2.1. Плановый годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ по производству основной продукции, н-ч/г. 2.2. Фактический годовой объём выполненных предприятием работ по производству основной продукции, н-ч/г. 3. Номинальная нормативная годовая производственная мощность предприятия по производству сопутствующей (побочной) продукции, н-ч/г. 3.1. Плановый годовой объём намеченных к выполнению предприятием работ по производству сопутствующей продукции, н-ч/г. 3.2. Фактический годовой объём выполненных предприятием работ по производству сопутствующей продукции, н-ч/г. Показатели 2 и 3 являются составными (слагаемыми) элементами показателя 1, также как и показатели 2.1. и 3.1. или 2.2. и 3.2. - слагаемыми элементами показателей 1.1. и 1.2. В основе производственных показателей предприятия лежит нормативное, плановое или фактическое время эффективной работы его основных производственных рабочих, их созидательный, производительный труд, измерителями которого являются н-ч или же человеко-часы (чел.-ч), нарабатываемые ими в течение отчетного календарного года. Другие ключевые производственные показатели предприятий, к сожалению, в настоящее время не просматриваются. Ключевые экономические показатели предприятия. 1. Нормативная (потенциальная) годовая товаропроизводительность (продуктопроизводительность) предприятия, натуральные или расчетные, приведенные либо условные единицы (н.р.е.) в номенклатурно-ассортиментном разрезе отдельно по основной и побочной продукции, н.р.е./г. 1.1 Плановая годовая товаропроизводительность предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г. 1.2 Фактическая годовая товаропроизводительность предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г. 2. Нормативный (потенциальный) годовой объём продаж (реализации) готовой продукции предприятия в тех же единицах измерения и в тех же разграничениях, н.р.е./г. 2.1 Плановый годовой объём продаж (реализации) готовой продукции предприятия в тех же разграничениях, н.р.е./г. 2.2 Фактический годовой объём продаж готовой продукции в тех же разграничениях, н.р.е./г. 3. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства и, как правило, приравниваемый к нему нормативный объём реализации товарной продукции предприятия в стоимостном выражении, денежные единицы в год (тыс. д.е./г.). 3.1 Плановый годовой объём производства товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г. 3.2 Фактический годовой объём производства товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г. 3.3 Плановый годовой объём реализации товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г. 3.4 Фактический годовой объём реализации товарной продукции предприятия, тыс. д.е./г. Кроме показателей 3, 3.1. и 3.2., могут рассматриваться показатели нормативного, планового и фактического годового объёма производства валовой продукции предприятия, если по величине они отличаются от соответствующих показателей, перечисленных выше. 4. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства добавленной стоимости (условно-чистой продукции) − экономический потенциал предприятия, тыс. д.е./г. 4.1 Плановый годовой объём производства условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 4.2 Фактический годовой объём производства условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 4.3 Плановый годовой объём реализации условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 4.4 Фактический годовой объём реализации условно-чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 5. Нормативный (потенциальный) годовой объём производства чистой продукции (чистого дохода) предприятия, тыс. д.е./г. 5.1 Плановый годовой объём производства чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 5.2 Фактический годовой объём производства чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 5.3 Плановый годовой объём реализации чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 5.4 Фактический годовой объём реализации чистой продукции предприятия, тыс. д.е./г. 6. Нормативная (потенциальная) годовая прибыль предприятия до вычета налогов, сборов и процентов (балансовая прибыль), тыс. д.е./г. 6.1 Плановый годовой объём производства балансовой прибыли предприятия, тыс. д.е./г. 6.2 Фактический годовой объём произведенной предприятием балансовой прибыли, тыс. д.е./г. 6.3 Плановый годовой объём ожидаемой балансовой прибыли предприятия, тыс. д.е./г. 6.4 Фактический годовой объём полученной предприятием балансовой прибыли, тыс. д.е./г. 7. Нормативная (потенциальная) годовая чистая прибыль предприятия (балансовая прибыль после вычета налогов, сборов и процентов), тыс. д.е./г. 7.1 Плановый годовой объём производства чистой прибыли предприятия, тыс. д.е./г. 7.2 Фактический годовой объём произведенной предприятием чистой прибыли, тыс. д.е./г. 7.3 Плановый годовой объём ожидаемой чистой прибыли предприятия, тыс. д.е./г. 7.4 Фактический годовой объём полученной предприятием чистой прибыли, тыс. д.е./г. Экономические показатели 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7 являются ключевыми характеристиками производительного потенциала предприятий. Дифференциация ключевых стоимостных экономических показателей предприятия по объёмам производства и реализации его основной и побочной продукции желательна, но в полном объёме не обязательна. Однако, контрольные цифры для этих показателей, хотя бы по побочной продукции, для конкретизации управленческих воздействий на предприятие и повышения эффективности его работы лучше иметь, чем не иметь. Ключевые социальные показатели предприятия. 1. Общее число стационарных и передвижных рабочих мест предусмотренных на предприятии, единиц (ед.). 1.1 Плановое общее число стационарных и передвижных рабочих мест задействываемых (используемых) на предприятии на отчетный год, ед. 1.2 Фактическое число стационарных и передвижных рабочих мест использованных на предприятии в отчетном году, ед. 2. Трудоустройственный (работопредоставительный, кадровый) потенциал предприятия, число трудоустраиваемых людей (чел.). 2.1 Плановая численность трудоустраиваемых на предприятии людей на отчетный год, чел. 2.2 Фактическая численность трудоустроенных на предприятии людей в отчетном году, чел. 3. Трудопроизводительный (трудовой) потенциал предприятия в расчете на один год его работы для нормальных условиях труда и производства, тыс. человеко-часов/год (тыс. чел.-ч/г.). 3.1 Плановый объём затрат труда на предприятии в расчете на отчетный год, тыс. чел.-ч./г. 3.2 Фактический объём затрат труда на предприятии в отчетном году, тыс. чел.-ч./г. 4. Потенциальный человеческий капитал предприятия в расчете на один год его работы, тыс. д.е. 4.1 Плановый человеческий капитал предприятия в расчете на отчетный год его работы, тыс. д.е. 4.2 Фактический человеческий капитал предприятия в отчётном году, тыс. д.е. 5. Инвестиционный потенциал предприятия в расчете на один год его работы при полной производственной загрузке и нормальном сбыте произведенной им продукции, тыс. д.е. 5.1 Плановый объём инвестиций предприятия, предусмотренных на отчетный год, тыс. д.е. 5.2 Фактический объём инвестиций предприятия, осуществлённых в отчетном году, тыс. д.е. 6. Налогоплатёжный (налоговый) потенциал предприятия в расчете на один год его работы, тыс. д.е. 6.1 Плановый объём налоговых платежей предприятия, предусмотренных на отчетный год, тыс. д.е. 6.2 Фактический объём налоговых платежей предприятия в отчётном году, тыс. д.е. 7. Природоохранный (природозащитный) потенциал предприятия, тыс. д.е. 7.1 Плановый объём затрат предприятия на охрану окружающей природы (среды), предусмотренных на отчётный год его работы, тыс. д.е. 7.2 Фактический объём затрат предприятия на охрану окружающей природы в отчётном году, тыс. д.е. 8. Текущая рыночная стоимость предприятия, млн. д.е. 9. Текущая инвестиционная стоимость предприятия, млн. д.е. 10. Текущая экономически и юридически справедливая стоимость обыкновенных акций предприятия, д.е. Социальные показатели 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 и 10 характеризуют социальный потенциал предприятий. В конечном итоге представленная выше система сбалансированных ключевых показателей предприятий насчитывает в общей сложности 64 показателя, в числе которых 20 нормативных показателей ( 3 производственных, 7 экономических и 10 социальных ) и по 22 плановых и фактических показателей соответственно по 3, 12 и 7 в каждой из рассматриваемых групп. Методы определения ключевых нормативных производственных и экономических показателей предприятий, а также показателя их трудоустройственного потенциала с примерами их расчета самым подробным образом представлены в монографиях [ 1, 2 ]. Значения нормативных показателей 1 и 3 социального потенциала предприятий определяют по их проектной, нормативно-технической, технологической и организационно-экономической документации. Величину потенциального человеческого капитала предприятия подсчитывают по методу, изложенному в статье [ 3 ]. Инвестиционный потенциал предприятия можно оценить по рекомендациям монографии [ 4 ]. Расчеты налогоплатёжного и природоохранного потенциалов предприятия особых методических трудностей не вызывают: ставки соответствующих отчислений с установленного у него фонда заработной платы и с получаемой прибыли, как правило, установлены директивными органами государства. Метод определения показателя 8 социального потенциала предприятия см. в статье [ 5 ]; показателя 9 - в статье [ 6 ] и показателя 10 - в статье [ 7 ]. Более подробно суть показателей социального потенциала предприятий изложена в статье [ 8 ]. Значения соответствующих плановых и фактических производственных, экономических и социальных показателей предприятий заимствуют из материалов их ежегодной экономической и финансовой отчетности, предусмотренной принятой у них учетной и отчетной политикой. Из материалов статьи [ 9 ], в которой рассматриваются актуальные проблемы современного стратегического и тактического управления работой предприятий, в числе самых серьёзных, принципиальных и неотложных для решения названы две проблемы: отсутствие достойной цели и соответствующих ей параметров стратегического управления предприятиями. В этой же статье предложена типовая формулировка такой цели и параметры стратегического менеджмента предприятий, базирующиеся на использовании ряда соответствующих ключевых сбалансированных производственных и экономических показателей каждого конкретного предприятия. При наличии цели и параметров стратегического управления предприятием задачи его тактического менеджмента вводятся в русло решения сформулированных стратегических задач и становятся очевидными. В числе основных параметров стратегического управления предприятиями предлагаются нижеследующие показатели: - уровень производственного развития предприятия - Упрп Упрп = Офп/Поп или Упрп = Офс /Пос, где Офп и Поп - соответственно ключевые производственные показатели предприятия 1.2. и 1 в н-ч/г. Офс и Пос - соответственно ключевые экономические показатели предприятия 3.2. и 3 в тыс. д.е./г. - уровень коммерческого развития предприятия - Укрп Укрп = Офк/Пос или Укрп = Офк/Пок, где Офк и Пок - соответственно ключевой экономический показатель предприятия 3.4. и общий коммерческий потенциал предприятия, если по величине он отличается от Пос. В случаях равенства показателей Офс = Офк и Пос = Пок определяют единый уровень экономического развития предприятия - Уэрп. Использование в качестве параметра стратегического управления предприятием показателя Укрп предпочтительней по сравнению с показателем Упрп. Единицами измерения показателей Упрп, Укрп и Уэрп служат доли единицы либо процентные пункты, когда приведенные выше соотношения умножают на 100%. Основополагающая цель стратегического менеджмента предприятия добиться такого режима его эксплуатации, при котором Укрп = 1,0. В свою очередь, цели и конкретные задачи тактического менеджмента предприятия состоят в том, чтобы постепенно, поэтапно год от года сближать значения его фактических, плановых и нормативных производственных, экономических и социальных показателей вплоть до их полного совпадения при Укрп, равном единице либо 100%. Представленная система сбалансированных ключевых показателей предприятий начнет работать на повышение результативности и экономической эффективности их производственной и коммерческой деятельности только в том случае, если она станет составной частью управленческого учёта, управленческой отчётности и управленческого анализа, предусмотренных принятой у них учетной политикой и обязательных для периодически контролируемого исполнения. Важно, чтобы показатели этой системы вошли в учебные программы, учебники и учебные пособия по экономическому анализу, управленческому учёту и управленческому анализу результатов хозяйственной деятельности предприятий, а также в монографии и учебную литературу по стратегическому и тактическому менеджменту промышленно-производственных бизнес-структур. Литература
Ключевые слова: предприятие, система, сбалансированные ключевые показатели; производственный, производительный и социальный потенциал; нормативные, плановые и фактические значения показателей, параметры стратегического и тактического менеджмента предприятий. Поделиться ссылкой в социальных сетях: Комментарии к материалу: (пока комментариев нет) 5973 |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Отчеты об оценке | Справочники | Форум | Интервью | Рейтинги | Частный бухгалтер Интервью | Наследование | Контакты | Оценка собственности | Английский бесплатно | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|